菊池組のホームページを御覧いただきまして、誠にありがとうございます。

皆様の家づくりのお役に少しでも立てればと考えております。　

どうぞ、お気軽にお問い合わせください。

 　社長の菊池　幸治と申します。宜しくお願いいたします。

　　　各地の桜が満開になりました。

　　　うぐいすの声も聞こえてきました。

　　　春の到来と共に、日本全体が明るく元気になることを　

　　　祈っております。

    弊社は皆様のお役に立つ建設会社となる事を念頭において、

　社員一同研鑽しております。今後共御指導御鞭撻を

　何卒お願い申し上げます。

　菊池組のホームページを御覧頂き、家づくりの

　パートナーとして御用命賜ります様お願い申し上げます。

　お気軽にお問い合わせ下さい。　

　楽しい家づくりを、社員一同心掛けております。　

  当社では特別チームを編成し、定期的に安全パトロールを実施し、

　指摘事項があれば、その場で担当者に直に改善指示を出し、

　事故に繋がる危険の芽（リスク）を、早く摘むようにしております。

　安全意識とチームワークとすべての関係者とのコミュニケーション、

　その事が、お客様へ最善の家づくりを提供出来ると確信しております。

　　　　　     　　弊社菊池組は、神奈川県川崎市高津区にあります建設会社です。 

　　　　　　　　　昭和45年1月に創業し、昭和56年8月に現在の会社を設立いたしました。

　　　　　　　　　創業41周年・会社設立30周年の会社です。

　　　　　　　　　この度、菊池組は川崎市役所様より公共工事指名業者として認定され、

　　　　　　　　　直接川崎市の公共工事の入札資格を得る事が出来ました。

　　　　　　　　　更なる信用力・技術力向上に社員一丸となって、尽力してまいります。

　　　　　　　　　菊池組は、このたび永年の家づくりの集大成として、フリープラン

　　　　　　　　　木造注文住宅　"清家（せいか）"　を菊池組設立30周年記念

　　　　　　　　　商品として企画開発し、販売を開始いたしました。

　　　　　　　　　"清家（せいか）"は大手ハウスメ－カ－にも無い、新しい仕組みの

　　　　　　　　　木造注文住宅です。　　"家"　　とはどうあるべきか？

　　　　　　　　　スタッフで議論し、結論を出したのが、この"清家"（せいか）です。

　　　　　　　　　　　～　「柔軟で清々しい家」　がコンセプトです。　～　　　

　　　　　　　　　１．地震に柔軟に対応する住宅です。　　　　　「制震テープ」

　　　　　　　　　２．エコ＆省エネの長寿命住宅です。　　　　　「セルロースファイバー」

　　　　　　　　　３．シックハウスとは無縁の健康住宅です。　「ホタテ塗り壁・だんぱる」

　　　　　　　　　－　調湿・防音・耐火・防虫・防錆・無結露・消臭・省エネ　－

　　　　　　　　　　　　清家は8つの効果で大切な御家族と家を守ります。

　　　　　　　　　　　地震対策と健康そして建設費のバランスを考えました。

　　　　内装材・外装材・住宅設備（お好きなメーカーを選べます）を　トータルに御提案。

　　　　　　　　　　　もちろん"清家（せいか）"は、建て売り住宅ではありません。

　　　　　　　　　　　　注文住宅ですので、間取りはあなたの夢を込めて下さい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　この部分は充分時間を掛けましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　なにより、楽しみながら計画しましょう。

                       　弊社ベテランの専属一級建築士があなたの夢をサポートします。

　　　　　　　　　　家づくりの大切な部分（目に見えないところ）は私共で考えました。

　　　　　　　　　　ですので、初めての御相談から最速6カ月で、新しい家が完成し、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お引越しまでが可能です。

　　　お打ち合わせ→図面作製→確認申請→建築→各種検査→御引き渡し→お引越し

　　　　　　　　　　　　　3階建の家でも6カ月でお引越しをされております。

　　　　　　　　　ホ－ムペ－ジで"清家（せいか）"を詳しく説明しております。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                      清家専門スタッフもおりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

　　　　　　　　　菊池組には、アンティーク家具の製作・修理・補修が出来る

　　　　　　　　　スタッフもおります。御要望に合わせ家具のお取り寄せも可能です。

　　　　　　　　　アンティーク家具に合わせた家づくりをされる方もいらっしゃいます。

　　　　　　　　　ぜひ、お問い合わせ下さい。資料・写真も御用意しております。

　　　　　　　　　　　　　弊社はお客様のあらゆる御要望にお応え出来る様

　　　　　　　　　2010年3月よりトステム㈱　耐震補償付・ス－パ－ストロング構造体

　　　　　　　　　　　　　　　　（スーパーストロング構造体バリュ－）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　加盟店に登録されております。

　　　　　　　　　また、当社は木造の家でありながら、屋内駐車場に2台の車を並べて

　　　　　　　　　ゆったり駐車が可能な家も、建てております。

　　　　　　　　　そのひみつも、御遠慮なく担当者にお聞き下さい。

　　　　　　　　　そのお住いも御案内致します。

　　　　　　　　　　　　担当マネージャーは　山本　明　と申します。　

　　　　　　　　　　　　お気軽にお電話下さい。　０４４－７８８－１５１５　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　下の写真は、8月7日に川崎市民プラザで開催されました、

　　　　　　　　　高津区橘ふるさと祭りに、スタッフとして参加した山本です。

　　　　　　　　　　　　（向って1番右のえくぼのある男が山本です）

　　　　　　　　　このブースでは、お祭りに参加してくれた、ちびっ子達に

　　　　　　　　　じゃんけんで勝ったら、素敵なグッズがもらえるコ－ナ－です。

　　　　　　　　　そのコーナーに阿部川崎市長が激励に来ていただきました。

　　　　　　　　　その時の記念写真です。

　　　　　　　　　これからも、地域活動にも積極的に参加し、地域の方々との

　　　　　　　　　交流を深めていきたいと思っております。

　　　　　　　　　　御予算・敷地の形状等で御不安な方も、お気軽に御相談下さい。

                      どのような御質問にも丁寧にお答えさせていただきます。

　　　　　　　　　理想の家づくりのお手伝いを、スタッフ一同心を込めて協力

　　　　　　　　　させていただきます。宜しくお願い致します。　　　　　　　　　　　　　　　　

 　　　　　　　　　それでは、弊社ホームページをごゆっくり御覧下さい。

大阪市の橋下徹市長が率いる地域政党「大阪維新の会」は

3月に開講予定の政治塾の応募者が3326人だったと明らかにした。

当初想定した1000人を大幅に上回ったため、塾生を５グループに分け、

2500人規模での開講を検討する。

応募者には当選1回の民主党の高橋昭一氏（衆院兵庫4区）らもいる。

応募した高橋氏の事務所は「次期衆院選は民主党から立候補する予定だ。

勉強会に参加するつもりで応募した」と説明している。

維新幹事長の松井一郎大阪府知事は国会議員の入塾について

「ご遠慮願いたい」と述べ除外する考えを示した。

橋下市長は維新の基本方針「船中八策」の骨子を13日に発表する。

これを基に維新の公約を詰める。「船中八策」には橋下市長の持論である

「首相公選制」を盛る。

維新は塾生の一部を衆院選の候補者として擁立することを視野に入れる。

論文や街頭演説などの試験を通じて6月上旬までに人数を絞り込む。

これからこのような展示会が各地で数多く開催されます。

この写真では良く見えませんが、帆船日本丸が練習航行していました。

人気キャラクター「ハローキティ」がアジアから世界に広がっている。

　米ウォルマート・ストアーズが販売する衣料品、オーストリアの

高級ガラスメーカー、スワロフスキー。スイスの時計メーカー、スウォッチ.....。

きてぃーの商標権を持つサンリオと、ライセンス契約を結んだ欧米の企業数は

2008年以降に急増。200社から4倍以上に増えた。

　12年3月期の営業利益予想は前期比２１％増の181億円、5年前の約3倍だ。

海外はライセンスによる収入が7割を占め、5年前の2割から跳ね上がった。

　直営店を通じた物販中心のビジネスモデルをがらりと変えたのは08年に

サンリオに入社した三菱商事出身の取締役、鳩山玲人（３８）。

「世界でこれほど知名度のあるブランドを生かさない手はない」と社内を説得。

キャラクター商品の在庫や出店経費がかさむリスクを抱えながら拡販する

「自前主義」と決別した。ライセンス先の企業がキティ関連商品の販売を

伸ばせば、サンリオの収入が増える。鳩山は世界に通用するキャラクターを

増やすため、昨年12月には幼児向けの絵本で知られる英国企業、

ミスターメン（ロンドン）を買収した。「米ウォルト・ディズニーと張り合う

ぐらいの規模にしたい」と意気込む。

１．Ｃｈｉｖａｓ１８ Ｇold  Signature  Awards 2012

    作詞家　秋元康史氏　と　ローソン社長　新浪剛史氏が受賞

　　特別審査員の村上龍氏は

　　「新浪さんは、その快活さで旺盛な企業活動を展開し、

　　秋元さんも，常に熱い思いを持って仕事を進めてきた。

　　閉塞感漂う日本で輝いているお二人の受賞は当然」

２．伝説の大横綱双葉山生誕１００年

　　明治４５年（１９１２年）２月９日生まれ。

３．早稲田大学４年の大滝麻未（２２）が、昨季の欧州チャンピオンズリーグ

　　で優勝したリヨン（仏）とプロ契約を結んだ。

４．北区をおでんの街に

５．缶詰が看板メニュ－

　　居酒屋で市販の缶詰を看板メニュ－として提供する飲食店が増えてきた。

　5月22日開業　展望台への入場は、開業後1カ月半は完全予約制。

　昨年11月から始めた団体予約は1日約4千人の枠が即日完売した。

　個人の予約受け付けは3月22日から始まる。

　ツリ－の高さ、６３４メートルは電波塔として世界一の達成と、

　東京都などの古地名「武蔵」との語呂合わせなどから決めた。

２．東京ゲートブリッジ

　２月１２日（日）に開通。

　天王洲ヤマツピアの船着き場から１時間で近づく。

　橋を支える鋼材の構造が向かい合う恐竜の姿に見えることから

　別名「恐竜橋」旅客機の飛行を高さで妨げず、大型船も

　くぐれるようにするため特殊な形となった。水面から橋まで

　約５４メートル。

「すぐにでもナンバーワンになりたい」。ユニクロを傘下に持つ

ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。先週、ウエアを

提供するプロテニスの錦織　圭選手との会見で、同選手の活躍

と重ねるように世界への野望を語った。柳井氏の強い決意は有名

だが、同様に極めて高い目標に時期を区切って挑む会社がある。

「尽くし続けてこそナンバーワン」という行動原則を掲げる

ユニ・チャームだ。

　ユニクロはカジュアル衣料、ユニ・チャームは生理用品や紙おむつ

でそれぞれ世界一を目指している。分野が異なる２つの「ユニ」

には成長を支える３つの共通点がある。

　１つ目はイノベーション。

ユニクロは繊維の技術革新に取り組み、機能性の高い衣料品を

相次ぎ投入する。

不織布・吸収体の高い開発力で独創性のある製品を送り出すユニ・チャーム。

　２つ目は社会的な非効率や不条理などの排除だ。

ユニクロの経営手法であるＳＰＡ（製造小売り）は非効率と

される多段階の中間流通を省略し工場から店頭まで垂直統合を実現。

ユニ・チャームは生理用品のほかに子育て、介護など女性の負担軽減に尽力する。

　３つ目はメガトレンドに乗ることだ。

ファッション業界はカジュアルの流れが続いている。新興国では生活の質が向上

するにつれて両社の製品は必需品となっていく。

ユニ・チャームには高齢社会の進展、ペットブームも見逃せない。

両社は主要な事業で日本一だ。

　世界１位を見据えた２０２０年の絵姿も酷似する。

ユニクロを軸に売上高５兆円（前期８２０３億円）。

ユニ・チャームは１兆６０００億円（前期３７６９億円）。

海外比率は共に８割を目指す。

企業規模は現在の６倍、４倍を描くが画餅には終わらせない決意がある。

極めて高い目標から、現在に引き戻して実現に向けた課題に取り組む。

過去からの積み上げ、延長線上ではない。

ユニクロには明確な工程表、ユニ・チャームは３カ年計画を毎年見直して

遂行度を高める。

「成長しないと死んだも同然」（柳井氏）

「今までの成長で満足しては駄目。４倍速で仕事を進める」（高原ユニ・チャーム社長）

このトップの意思を全世界の従業員に正確に伝える仕組みも内包する。

ユニクロには「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」に代表される

わかりやすい行動規範がある。

ユニ・チャームには創業期から培われてきた「語録」がある。

システム手帳サイズで５カ国語に翻訳され、全員が携帯。分厚い語録は

どの言語でも同じページに同じ内容が書いてある。

「グローバルな会議で経営方針の理解や意思疎通が用意になる」（高原社長）

2011年までの10年間に首都圏で新築マンションの供給戸数が最多だった駅は

川崎駅で7803戸。

2位は豊洲。　3位は武蔵小杉駅。　

いずれも工場跡地や湾岸埋立地の開発が進んだ地域だ。

首都圏の駅別マンション供給戸数

順位　　　駅名　　　　分譲戸数

１　　　　川　　　崎　　　　７８０３

２　　　　豊　　　洲　　　　７６２０

３　　　　武蔵小杉　　　　７４３１

４　　　　品　　　川　　　　６４９４

５　　　　横　　　浜　　　　５６４０

６　　　　川　　　口　　　　５４０９

７　　　　勝　ど　き　　　　４９４３

８　　　　新　浦　安　　　　４７４６

９　　　　大　　　宮　　　　４４８４

１０　　　三　　　鷹　　　　４４１８

通称：カバキチ　　13歳（1974年9月25日生まれ）

軽種馬で54勝の最多勝タイ記録を持つ

人間に換算すると50代中頃との事

一緒に走る馬は3歳からいますので、大変

ＮＨＫも取り上げたので、私もこの馬を知りました。

次回のレースで最多勝更新期待しています。

この覧は私は好んで見ます。今回も元気が出る記事です。

今年は日本経済にとって大変厳しい年だった。東日本大震災に始まり、

原発事故、国際商品価格高騰、超円高、タイの大洪水によるアジア生産拠点被害

など災難続きだった。果たして来年はどんな年になるだろうか。

最大のリスクはユーロ危機だ。ユーロ圏の輸入減と債務不安の拡大で世界景気に

ブレーキがかかり始めた。ただ、ユーロ圏の輸入に占める日本のシェアは２％、

南欧など重債務国の借り入れに対する比率も３％以下で、影響は相対的に小さい。

ユーロの下落も必至だ。３年前、米国はリーマン・ショックを超大型財政・金融政策と

ドル安で乗り切った。ドルの実効為替レートは2割下落し、輸出主導で景気回復を果たした。

今回、ユーロ危機を克服するには、ユーロの構造問題への対処と同時に、緊縮財政の下、

金融緩和とユーロ安が不可欠になる。ドル安からユーロ安に流れが変わり、円の

対ドル上昇に歯止めがかかることになるだろう。

原発ショックの影響も甚大だ。不安心理で経済が委縮し、先が読めない。　つづく

車に"巣"を載せた、なんとも奇妙な光景も目にしました。

「特選」1箱１１０万円

最上級の「特選」1箱（１０キロ・２８玉）が１１０万円の

過去最高値で落札された。１個約３万９０００円になる。